目前分類：管理實務 (677)
- Sep 23 Sat 2023 21:29
成功的人 每天下班時做6件事
- Apr 02 Sun 2023 12:09
績效管理制度設計步驟
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- Apr 01 Sat 2023 16:38
如何設計富有激勵性的薪酬模式
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- Mar 30 Thu 2023 22:20
盈錫精密工業獨特留才法
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- Mar 30 Thu 2023 11:08
AI變革 職場迎接挑戰
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- Mar 27 Mon 2023 18:03
談解雇
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公司是營利單位，在關鍵時刻往往考量如何撙節人事成本、回歸正常招募、強化人均戰力和提升公司市值等因素，難免會採取大幅度裁員措施。
- Mar 26 Sun 2023 17:14
認識目標與關鍵成果(OKR)
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什麼是目標與關鍵成果（Objectives and Key Results ，OKR），「O」是指目標（objectives）目標就是方向，代表你想達成「什麼」，關鍵成果（Key Results）則是你該「如何」達成此成果。它是一種量化的宣示，用於衡量目標的達成狀況， 如果目標是問我們想要做什麼？那關鍵成果就是問我們如何才能知道自己是否達成目標？關鍵成果全部達成後，就是目標達成了。
- Mar 22 Wed 2023 19:54
人力資源的世紀已來臨
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- Mar 13 Mon 2023 21:32
台積電的產品製造品質保證的作法
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- Jan 25 Wed 2023 18:44
用錯一個人，虧了2個億
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- Jan 24 Tue 2023 15:13
「這企業」用3招養出不離職員工
- Jan 23 Mon 2023 21:33
台積電主管的管理領導課
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2023-01-16《商業周刊》發表品碩創新管理顧問執行長 彭建文的
- Jan 21 Sat 2023 21:54
致勝之道在用漂亮成績展現自信
