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徒法不足以自行
有好的制度，若沒有幹練的人來執行，也無法展現其功效。
依我在中科院設施供應處採購科任職的經驗，我是講究效率，不看重文書作業的形式，一旦部属有簽呈上來，我信手改幾個字，便行上呈。
讓我印象深刻的是，有一個國外小額採購案，採購合約用英文書寫，當我用簽呈送到執行長夏新批示時，執行長用非常道地的英文，替我修改幾個字，便核可了，讓我收穫非淺。
我離開設供處後，接替的人選係來自海軍官校的資深教官，作風與我迴異他對業務，並不熟練，因為資深緣故，才遞補我的缺。
因此，只要部屬的簽呈上來，他一律往上呈，一旦上面有意見時，他也照樣往下轉，這種庸碌之輩，在公家機構，相信不會少見。
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