目前分類:管理實務 (677)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要

阿里巴巴的HRBP體系

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

新人力時代的人力資源管理重構“人”、“貨”、“場”

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

半導體是什麼?晶片產業一次看懂

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

如何運用Big 5從事「個性量測」

為公司選擇新進人員是HR部門最重要的工作之一,如何事前選出符合職位特性要求的員工,對公司和求職者言,都有好處。

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

人力資源管理任務

    人力資源管理主要任務,是建立制度,包括:工作分析、職位說明、制定人力需求計劃、人員招募、培訓、任用、績效評估、獎勵制度、薪酬及福利管理、勞動關係管理、工會管理關係等。

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

認識人力資源管理

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

台積電核心價值觀與經營理念

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

人資長應掌握這五大轉型關鍵

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

如何設計富有激勵性的薪酬模式

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

馬雲的野蠻成長策略

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

教育訓練不是「有做就好」!怎麼反應在績效上?要如何規劃?

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

老董事長選接班人

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

張忠謀說管理

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

人資轉型學習長

  人力資源管理方式隨科技創新與企業成長而不斷推陳出新人資轉型學習長的出現是為顯例,何謂「轉型學習長」艾碧.倫德伯格 Abbie Lundberg , 喬治.衛斯特曼 George Westerman在《哈佛商業評論》20202月號對「轉型學習長」做了詳盡解釋

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

什麼是人才管理  

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

人資轉型快狠準

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

如何從德、智、體、能四個方面看品質

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

華為人才管理體系

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

專欄作家柯宜姍的招人經驗

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

留才新戰略      女性也來開計程車

【園丁按】

林公孚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()