用《弟子規》創造的「湯池現象」
淨空法師於2004年在大陸安徽廬江的一個湯池小鎮創建了「廬江文化教育中心」。中心自開辦以來，得到當地政府和十方愛心人士的大力支持和幫助，充分感受到各級政府和人民大眾對中華文化復興的渴望，和對中華美德的期盼。中心的校訓是「學為人師、行為世範，修身為本、教學為先」。
為構建和諧社會示範鎮，在鎮政府組織和説明下，中心開辦鎮民學校和綠色課堂，教職員工以身作則，身體力行，送教下鄉，深入各村、街道、學校和家庭，與鎮民和村民一起學習以孝道為根本的中華美德，幫助恢復純樸民風。
實驗以中國儒家傳統的《弟子規》，來教育小鎮上的居民，中心成立後，才短短三個月的時間就讓整個小鎮上的風氣完全改善，當地居民不管是大人小孩，見面都向你九十度鞠躬，讓參觀的人無不深受感動。
鎮上的商店，以前老闆眼睛盯著客人，還會被偷，如今不再掉東西；以前夫妻之間、父子之間、鄰居之間爭吵是常態，如今不再吵架了；以前計程車司機會欺負外地客，多繞遠路，如今不會了；甚至還會把乘客掉在車上的十幾萬巨款送回原主。當地的犯罪率、離婚率等得到明顯改善，絡繹不絕的外來參觀者無形中也帶動地方經濟發展。甚至連聯合國教科文組織成員都欲派人前往參觀，有人將這些現象稱作「湯池現象」。
湯池所創造的改變人心奇蹟，在2006年就已受到聯合國的高度重視，並在聯合國巴黎總部一連展覽了三天，把湯池的所有成果在聯合國做展覽和報告。
聯合國安排《弟子規》淨空法師和蔡禮旭老師做四個小時做《弟子規》的教學報告，這是聯合國有史以來從來沒有過的，聯合國講演最長沒有超過兩個小時，做得很成功。
淨空法師也在企業推廣《弟子規》，其中標竿企業首推北京匯通匯利公司，匯通匯利公司是主營鍋爐供暖的，跟房地產行業緊密關聯的。
公司董事長胡小林，1955年出生，2008年是胡小林學習落實《弟子規》的第二年，北京奧運，許多工程停工，年底加上金融危機，房地產價格下跌，可是匯通匯利公司業績還是與2007年持平，沒有下滑。
胡小林開始在公司中推廣《弟子規》，本不圖什麼回報，沒想果報卻殊勝無比。短短兩年時間，不但他自己本人洗心易行，完全變了一個樣，而且帶動公司所有員工落實《弟子規》，幫助無數個員工家庭的重新找回和諧與幸福。公司落實《弟子規》後，第一年即2007年，就同比增加利潤600萬元，用他的話說，這一年當中，印製經書法寶光碟，佈施了380萬元，還欠阿彌陀佛220萬沒有花掉。
胡小林的財佈施，淨空法師如是說：
1 世間人想學菩薩行，什麼叫菩薩行？在日常生活當中，對人對事對物，做到很圓滿，沒有錯誤，沒有過失，這叫菩薩行。
2 學菩薩行，從哪裡做起？從《弟子規》做起，從《感應篇》做起，從《十善業》做起。真正把它做到，這叫真學佛。
3.胡小林原來滿腦袋都是要賺錢，學了佛、學了《弟子規》之後，他明白了：錢不是賺來的，是命裡有的。他說：既然命裡有的，那我何必操這麼多心？就不操心了。他規規矩矩地做人，規規矩矩地做生意，用什麼？用仁義來經商。
4 這個公司好，有信用、負責任，絕對不欺騙主顧，貨真價實，做出個好樣子來給大家看，不但經營沒有虧本，才兩年，營業額就增長百分之四十五。
5. 胡小林 居士告訴我，他賣東西，寧願把價錢降低一點，讓客戶受益，今年營業額比去年增長百分之四十一。捨，絕不計較，他做了三年，業績年年往上升，愈捨愈多。
6. 愈捨愈多，愈多愈捨，這個不是僥倖，這是真的！他今年賺了五千萬，這是淨利，他準備拿這個錢去辦一個安老院，照顧老人；辦一個學校，育幼，用來做養老 育幼。
7. 這就是說，捨得，得到之後要再把它捨掉。今天不做出樣子出來，別人不相信，要做出來大家就相信——這是真正度脫有情，令成聖道。
8. 原先他還想發展搞分公司，搞別的行業，多搞幾種，現在想到命裡有這麼多錢，搞那麼多公司不是分心、操心嗎？算了，不搞了，一生就做一個生意做到底。做到底，百年以後就是老字號、老招牌，這家業。
9.所以我就勸他：你這個企業，希望能夠繼承中國傳統家的精神與功能，把你這個公司一百多個員工看成一家人，都是自己的兄弟姊妹；他們的老人就是自己的老人，所以建個老人樂園養老 ；他們的兒女就是自己的兒女，建個子弟學校來培養。
10. 員工進入他的公司，大家是一家人的關係，心就定了。中國傳統這個家的精神跟功能，希望企業來繼承，每個公司都能做得很好，我們的社會可以恢復到安定和平。
11. 這一個做成功，我相信會產生影響力，會影響其他的企業、行業，乃至於影響一切的團體。
【啟示錄】
改變人的行為，要從改變人的心態做起，教育是改變人的心態重要手段，經典是治心的藥方。用《弟子規》創造的「湯池現象」
創建「廬江文化教育中心」，用《弟子規》教化人心，培訓好教師，傳播好信念，成為致勝的關鍵！
留言列表
