治大國如烹小鮮
已故英業達集團副董事長溫世仁先生，曾贊助天下遠見讀書俱樂部，讓更多愛書人永續閱讀、資助全球華人競爭力基金會。最為人津津樂道的是致力於中國大陸西部開發計劃，協助大陸甘肅省窮困的村落黃羊川人民生活，將一個窮到孩子無法上學的地方，改造成網路夢公園，用科技成功驅除貧窮。
有一年，他跟英國前首相 柴契爾 夫人同桌吃飯，席間他問 柴契爾 夫人，貴為首相她是否也下廚房做飯菜？
柴契爾夫人笑著說：「當然了！」然後她很仔細地說著食物、溫度和調味品的搭配細節，足足講了十多分鐘。接著她話鋒一轉說：「政治也是如此，許多問題都是由細節組成的，主管能深入細節，底下的人就不敢馬虎，問題才能迎刃而解。」
溫先生對柴契爾 夫人的聰明與快反應速能力，十分讚嘆！
老子有一句名言，叫“治大國如烹小鮮”。係指管理國家大事，要如同烹調小魚一樣，需要先準備好用油和各種作料，掌握火候與加料的先後，注意色、香、味精心調治，不可有一絲的疏忽。
老子的“治大國如烹小鮮”論點，超越時空，與 柴契爾 夫人的烹調說，二者若合符節，誠如南宋大儒陸九淵所說：「千萬世之前，有聖人出焉，同此心同此理也。千萬世之後，有聖人出焉，同此心同此理也。」
阿爾伯特說：「我們每個人所做的工作，都是由一件件小事組成的，但我們不能因此而忽視工作中的小事。所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡單的小事，唯一的區別就是，他們從不認為他們所做的事是簡單的小事。」湯姆‧畢德士（Tom Peters）在他〈講究細節熱情〉一文中，對華德狄士尼樂園，或凱迪拉克轎車所表現的「講究小事的熱情」，亦讚譽有加。
職場上，為股東、員工及利害相關者服務的企業經營者們，何不運用"治大國如烹小鮮 "的論點，和” 講究細節熱情”凡事小心、慮事周延、追根究底、深入細節，苟能如此，則必有成功之日。
