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績效管理制度設計步驟

  績效管理制度設計可參考如下步驟進行：

(1) 成立制度設計工作組：工作組主要成員包括：高層管理人員、人力資源部、部門經理；

(2) 制度設計事前調查：包括瞭解國家相關法律、法規及政策、同行業相關制度調查、企業內部制度實施情況調查等；

(3)設計績效管理制度：依組織特性，設計適用的績效管理制度；

(4)徵求員工及相關部門意見：對員工及相關部門合理意見進行修訂；

(5)試行：在企業內試行管理制度；

(6)正式公告實施。