組織機構用人觀
目前分類：管理實務 (677)
- Feb 13 Fri 2015 17:37
組織機構用人觀
- Feb 09 Mon 2015 23:41
權威、職權、威信
權威、職權、威信
領導權威是職權與威信的結合，領導者處在既定職位，依法運用有形的職權和無形的威信而產生權威。若職位賦予的職權是常數，則在職權不變的情況下，領導權威的大小取決於威信的高低。威信代表威嚴與信用，係人品信用可靠所產生說一不二的威嚴。我們相信威信越高，權威越大，其影響力也越大，被領導者也越願意接受領導者的指揮，就越能完成管理目標。
- Jan 18 Sun 2015 11:20
精實生產
精實生產
企業講廋身，要去呆人、呆料、呆時、呆機、呆法、呆財等六呆。日本人用它就變成精實生產（Lean Production），講究的是零庫存、零等待，經營沒有任何資源浪費的現象。
- Oct 12 Sun 2014 17:15
探索餿水油事件對食安的挑戰
- Aug 29 Fri 2014 07:26
系統思考
- Jul 17 Thu 2014 16:39
從德國足球隊學到的11堂課
- May 08 Thu 2014 11:52
吳崇文：以豐田為師再造華碩
- Mar 01 Sat 2014 17:07
創造性思維
創造性思維
創造性思維（Creative Thinking），也稱創新思維。它是一種具有創見的思維活動，即開拓我們認識新領域，開創我們認識新成果的思維活動，它往往表現在發明新技術、形成新觀念、提出新方案和決策、創建新理論。
