找工作先要轉變心態
岳林
網友C君是品管專業人員，一心想當品管經理，也許由於過度執著品質的要求，在工作上無意中得罪了一些人，他自認暗中受到打壓，在一片不景氣的環境中，他失業了，故一再在本園向我吐露心聲，並希望我給予援手，他自己也努力另謀出路，他說﹕「我找工作找了快3個月了，幾乎每天都投和重複投了一些求職信，不知會不會有消息。」
.. 針對他的困境和所採取的老方法，我告訴他﹕「石滋宜博士把用同樣方法做事，卻希望得到不同結果，稱之為笨。要用些創意，做些改變，總有柳暗花明的一天，祝福你！」
石滋宜博士是誰，他未必了解，因此有必要為他作一番解說﹕
石博士是全球華人競爭力基金會董事長，曾任加拿大通用電氣公司（GE）高級製造工程部經理、加拿大工商部CAD/CAM技術開發委員委員，加拿大標準局鋁合金焊接技術委員會主席，加拿大先進技術顧問公司總裁。
蔣經國總統主政期間，他曾以傑出華人身份，多次應邀參加國建會，基於愛鄉愛台心念，他常在會中提出建言，聲動朝野。
1982年，他趁返台省親之便，向當時臺灣的行政院政務委員李國鼎先生簡報推動自動化之重要性，而于翌年受李國鼎先生及當時臺灣的經濟部長趙耀東先生之邀，返台就任全面自動化工業自動化技術服務團團長，他率領一批學經歷俱豐的工程師，在短短2年內，進行487項廠商之輔導項目，成功地達成既定的工業自動化使命，從而使台灣企業能在1986年新臺幣匯率大幅升值之下，克服經營危機，這樣成就，為他贏得''臺灣自動化之父''的美譽。
1984年底，他出任中國生產力中心總經理，為推廣先進管理理念，曾陸續推出《石滋宜短打》、《爆炸性的變動》、《有話石說》、…等書。基於敬佩他的無私奉獻，認同他的信念與價值觀，本園丁曾於1995年擔任品質學會《品質月刊》主編時，於當年4月間前往生產力中心採訪他，因此對他有相當程度的了解，尤其是他的求職故事，可供失業者參考。
石滋宜博士在他的文章中提到：他剛從日本東京大學拿到博士學位時，為了讓小孩子接受最好的教育，就帶了太太跟兒子移民到加拿大，去開拓一個嶄新的生活。但到了加拿大之後，正好碰到高學歷的失業潮，雖然寄了上百封履歷表，仍是一個工作都找不到。
在這種情況下，他只好先到一家大餐廳當洗碗工，主要任務是在中午時間，看顧自動高溫洗碗機的運作，這份打工，一天工作約二個小時，就能賺到他們全家的伙食費用，其他時間，他除了繼續找工作之外，就是每晚帶孩子們到圖書館去看書。
石博士做這份工作剛開始時，能感受被其他餐廳員工輕視的眼神，不過他還是放下身段，把該做的事情做的非常好，同時改善工作流程，使得工作變得更有效率，自然而然地獲得了他們的認同與尊重。
高學歷既然找不到工作，他乾脆改用在台灣台北工專的學歷，終於在GE公司找到一份品管員的職務，做了幾天之後，他的工頭好意問他，下班之後，要不要去做兼差的計時工，那時大約是十一月中旬接近聖誕節，他們結伴到Sears，去做退回商品的分類與整理，這樣一週也可以賺幾十元美金(一小時約五、六塊美金)，這份兼差工作，他做了三個月，直到當上副廠長為止。
類似的故事也發生在品質大師克勞斯比身上，他是醫學士，開診所不足以謀生，只好換跑道加入印第安那州Richmond市CrosLey公司品質部門擔任技術師，從基層幹起，終於為自己打造出品質一片天。
「四海遊龍」創辦人李幸長的《小卒變英雄》，又是一個動人的故事，他曾任國小老師，因投入社會運動，以致負債累累，為償還債務，他選擇在夜市擺攤賣鍋貼，歷經無數次的嚐試與失敗之後，終於研發出又軟又Q的鍋貼，成功豎立起『四海遊龍鍋貼專賣店』的招牌，從一窮二白的夜市小攤販，一躍成為擁有六十多家分店的大型連鎖企業董事長，更成為小吃店轉型成功的最佳典範！
總而言之，找工作一定先要轉變心態，把握「先求其有、再求其好」原則，願意放下身段，重新出發，從基層做起，若一來就想做自己專長的事，或者吃不了苦，當然不容易找到工作。
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