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識人與用人

  組織的盛衰榮枯、成敗存亡，在於所任用的人才是否稱職，故領導者必須具備識人與用人本領，以下原則供參考。

 1.不以人所短棄其所長

 選拔或任用人才要着眼於大的方面，不能只看到被選拔對象小的缺點而忘了大的優點。「人無全德，亦無全才，揚長避短，人人成才」。

 2.不以一眚掩大德

  不能因為一個人一時的過失，而抹殺他以前所有的功勞。用人要看大節，要從大處着眼，俗語「金無足赤，人無完人」，說的正是這個道理。

 3.博求人才，廣育士類

廣泛地訪求各類人才，不遺餘力地培育人才。

 4.虛心求賢

用虛心的態度對待賢能的人才，劉備若不是虛心真誠對待諸葛亮，豈能得他這樣傑出的人物相助而成大業？

 5.多疑者必敗

  懷疑別人就會導致對別人的信任受損，有才能的人也就不會被這種人使用。對事情疑慮重重就會優柔寡斷，事情也就幹不成功。

 6.不以求備取人，不以己長格物

  選拔任用人才要從大處看人，不可求全責備，以完人要求選拔人才，便選拔不出人才；選拔任用人才的當權者自己才高過人固然可貴，但切不可以自己的長處要求所有被選拔者，否則也是選拔不出人才的。

 7.璧由識者顯，龍因慶雲翔。

  玉璧因為鑑賞者的慧眼而顯其價值，龍靠祥雲而飛騰。此以璧、龍發揮作用都要有所憑藉為喻，說明傑出人才也需要有人賞識、有機會、有條件才能發揮作用的道理。

 8.言談舉止看人品

曾國藩識人與用人：邪正看眼鼻，真假看嘴唇。功名看氣概，富貴看精神。主意看指爪，風波看腳筋。若要看條理，全在語言中。