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如何發揮管理功能

  管理的功能一般說來是指：計畫、組織、指導、協調、管制五者。如何發揮其功能，簡介如下：

1.          計畫：意指事先擬訂的具體方案或辦法。作計畫得先有心中欲達成目標的圖像，擬定要完成的工作目標大綱，然後配置達成的適當資源及作業規定。

2.          組織：意指一個包括多人具有共同目標的實體（entity），諸如：機關或協會。將組織成員做適當編組，賦與職權以從事應做的工作。

3.          指導：意指教導、指點、指揮、指示、指引等。管理者需扮演教練角色，指示、教導組織成員做事的方法。

4.          協調：意指正確處理組織內外各種關係，為組織正常運轉創造良好的條件和環境,，促進組織目標的達成。

5.          管制：意指監測組織成員是否依作業規定按時達成任務，若否時，應及時採取糾正措施。

  很多人都說政府機關的螺絲鬆動了，真正的原因來自管理功能失常，該指導的不指導，該協調的不協調，該管的不管。

   這些官員的學歷都不錯，許多是高普考的高手，考試一流，做事不入流，這種現象並非政府機關所獨有，許多學會、協會組織，亦屢見不鮮。

  問題的關鍵出在精神面的信念、使命感、執行力，一旦缺了它，不過是行屍走肉而已，你怎能對他有所期待？