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酢漿草組織
酢漿草組織理論是英國管理大師查爾斯．韓第 - Charles Handy）所提出，他指出：由專業核心人員、外包人員與臨時人員所集合而成的組織形態，如同酢漿草的三片子。
第一片葉子代表專業核心人員：其中包含專業、技術、及管理等人員，他們擁有企業經營的核心知能，並能維繫企業生存之利基，是組織最重要的人力資源。
第二片葉子代表外包人員：企業可將非核心之業務分塊發包出去，以利集中心力於核心業務上，其對象可能是承包業者或是個人。
第三片葉子則代表臨時人員：企業可依其業務需求及時增減人力，以供業務之所需，臨時人員除了提供傳統初級勞動力外，也可能提供經驗豐富並具創造能力之人力。如顧問、系統分析師、財務人員、及工程師等人員，已成為現代流行的一種組織新形態。
現代職場工作者應當設法進入工作核心，可享受好福利、待遇、股票/分紅等好康。
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