美國名校搶著學「中國式管理」
天下雜誌556期 2014-09-16報導《經濟學人》專文稱：中國崛起，不再只是靠廉價勞工和資本，研究中國式快速創新的竅門，成為西方管理學界新潮流。 相對於針對印度企業的書寫，很少西方管理大師花時間了解大陸企業管理的訣竅。他們以為，近年中國企業的快速成長，靠的都是大量廉價勞力，或政府出資支持，與創新無關。但大陸企業的發展，不光是來自大量勞工和資本。很難想像中國教育系統、科系產業快速成長，沒有催生新的管理思潮，趨勢似乎正在逆轉。
最新一期《MIT史隆管理學院評論》，大幅介紹中國的創新和管理知識。其中，論文〈加速創新：中國的新挑戰〉提到，中國和戰後日本一樣，都在檯面下低調創新。中國企業用技術加速生產，也縮短產品開發時程，他們把創新過程切割成許多步驟，再分配給無數團隊完成。上海藥廠藥明康德尋找慢性Ｃ型肝炎療法，就分為八個階段，每個階段由幾十位員工負責，再用德國軟體相互串聯，管理生產線。
歐美軟體公司往往先推產品「試用版」，中國企業則是期待消費者共同創作，提供回饋，企業再以此調整產品。最新一期《哈佛商業評論》裡的〈中國管理學〉也分析，消費經濟飛速成長，中國企業解決問題的方式也日漸新穎。中國企業重視速度和產品多樣性。生產嬰兒車、兒童安全座椅的好孩子（Goodbaby），每季生產一百項新商品。建商遠大集團則把建材做成模組，分開生產、拼裝。這是歐美國家談論已久，執行卻有限的概念。
大企業也把權力下放，保留彈性，家電業龍頭海爾旗下有上千個迷你企業，但都直接向董事長報告，這和日本企業重視年資、凝聚共識的特質大相逕庭。大陸企業在供應鏈、人力等資源不足的狀態下，也靠創意打造完整生態系統。除了汽車、民航產業以外，許多中國企業已經開始領先外商。歐美企業必須因應、學習中國的快速研發能力，而他們正在改變。大陸企業靠的不只是壓低成本，也用管理技巧，縮短研發時程，因應市場變遷，以征服家鄉以外的新興市場。（彭子珊譯）
【啟示錄】
1. 大陸的快速崛起，得力於中國教育系統、科技產業快速成長，尤其是教育系統大量吸收是國內外頂級人才，鼓勵教授走進企業、允許眾創空間等孵化機構擴大經營范圍，實行“非禁即入”。提供大學生創業場所。高校要積極創造程式，創新反擔保模式，降低反擔保門檻，允許創業孵化基地（創業園）為基地（園區）內大學生創業實體提供擔保。
2. 重視中華傳統文化，儒家思想重新站上主流地位。
3. 中國式快速的研發創新和自創的管理模式，成為進步的加速器。
4. 想抱美國大腿求生的短視政客們，該醒醒了。
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