汪滔圓了創製無人機的夢
汪滔小檔案
1980年出生於浙江杭州
2003年，入讀香港科技大學電子及電腦工程學系畢業
2005年，與兩位同學開始研究無人駕駛飛行技術，成功讓飛機起飛
2006年，在香港科技大學攻讀碩士學位時創辦了深圳市大疆創新科技有限公司現任董事長。
1. 求學時期
汪滔從小喜歡航模 ，在讀了一本講述紅色直升機探險故事的漫畫書之後，他開始對天空充滿了想像,並將大部分時間都花在與航模有關的讀物上面——相比中等的學習成績，這種業餘愛好給他帶來了更多的慰藉。
「從小我就有一個夢想，想像老鷹般在空中俯瞰這個世界！」。中學時，父母送了他一架遙控直升機，雖然沒多久就被玩壞了，但這個禮物卻在他心中植下一個窮極畢生之力要追求的夢想。大三那年申請美國麻省理工學院受阻，轉而到香港科技大學就讀，一頭栽進遙控直升機的懸停技術，這正是汪滔投入無人機領域的敲門磚，也成為他生命中的轉捩點。
2005年，汪滔在香港科技大學準備畢業課題。很少有本科生自己決定畢業課題的方向，但他決定研究遙控直升機的飛行控制系統，還找了兩位同學說服老師同意他們的研究方向。汪滔要解決的核心問題，正是他兒時對直升機最期待的想像——“可以停在空中不動，想讓它停哪裡就停哪裡”的自動懸停。經過大半年的努力，他們的演示卻失敗了。
香港科技大學機器人技術教授李澤湘（Li Zexiang）慧眼識珠，發現了汪滔的領導才能以及對技術的理解能力。於是，在他的引薦下，這個性格倔強的學生上了研究生。
不服氣的汪滔繼續沒日沒夜地研究，終於在2006年1月做出第一台樣品，之後汪滔繼續在香港科技大學攻讀研究生課程，同時他和朋友以籌集到的200萬元港幣在深圳市成立了大疆創新公司。但他把母公司放在香港，以借助香港的技術人才、低稅制優惠等，主要研發生產直升機飛行控制系統。
2. 創業初期
2006年，汪滔在創業之初，就已經確定了無人機的目標和定位，並影響了周圍的合作者，當初每個月只賣幾十個產品，也要成為全世界最好的。他說：“我們已經不太習慣再去做一個達不到全世界最高要求的產品了，所有人都不習慣了。我們不會設想去做世界二、三流產品，靠便宜取勝——便宜，是自己沒本事，拿不出好貨來”。
最初在深圳蓮花村的一間民房內辦公，公司根本招不到優秀的人才，人來了，門一開，看是小作坊，基本上掉頭就走。可以說舉步艱難，團隊四人中，唯有汪滔是有無人機技術背景，汪滔也因此擔任了導師的角色，時常需要手把手地教他們。汪滔會時常就突然打電話過來和員工談論想法，不管時間是幾點。為此有的人會在下班後將手機放在鐵盒子裡，這樣別人打電話就不是沒人接聽，而是無法接通；而有的人則直接選擇關機。
汪滔稱這段歷史為“黎明前的黑暗”。部分員工投靠到曾經洽談的合作商，還有人開始偷偷將公司財物掛在網上出售，更有甚者離職後與內部員工裡應外合賣大疆盜版飛控，就在第一代產品都還沒推出時這批員工都紛紛選擇了離開。
後來，隨著汪滔的導師李澤湘的加入，不僅帶來了資金，還給大疆引薦了很多他的學生。 之後不久，大疆第一款較為成熟的直升機飛行控制系統XP3.1面市，迎來了發展的曙光。
3. 發展機遇
2010年，大疆從一位元新西蘭代理商那裡得到一條資訊：她一個月賣出200個平衡環，但95%的客戶都把平衡環安裝在多軸飛行器上。而她每月只能售出幾十個直升機飛行控制系統。當時多軸飛行控制系統的主要廠商是一家德國公司MikroKopter，但他們的產品策略是DIY，使用者必須找到自己的元件並下載代碼，因此體驗不是很好，產品的可靠性也不行。
汪滔敏銳地意識到：大疆也許應該成為第一家提供商業用途成品飛行控制的廠商。 此後，汪滔把在直升機飛行控制系統上積累的技術運用到多旋翼飛行器上，從2011年開始不斷推出多旋翼控制系統及地面站系統、多旋翼控制器、多旋翼飛行器、高精工業雲台、輕型多軸飛行器以及眾多飛行控制模組。有美國媒體曾指出，這名在香港受教育的學生所研發的產品令“中國製造”在歐美高手如林的高科技領域嶄露頭角，名利雙收。
4. 引領消費級無人機市場
2009年，大疆成立的第三年，汪滔為證明自己設計的無人機可穩定操控，帶著多年研究的「珠峰號」遙控直升機前往喜馬拉雅山試飛，世界第一高峰試飛成功的壯舉確立了他的腳步。
2012年，大疆已經擁有了一款完整無人機所需要的一切元素：軟體、螺旋槳、支架、平衡環以及遙控器。
2013年1月份發佈“大疆精靈”，得益於簡潔和易用的特性，“大疆精靈”撬動了非專業無人機市場。迅速佔領了70%的市場份額，飛機起飛了。
5. 主要成就
2011到2015年，大疆創新銷售額增長近100倍。2013年推出的「精靈一號」以各項功能優勢與親民價格，在全球無人機市場一鳴驚人。目前，全球消費級無人機市場中，大疆的產品佔據了7成， 更令“中國製造”在高科技領域嶄露頭角。
2014年與蘋果iPad Air2、iPhone 6s、運動攝錄器霸主GoPro等同列《時代》雜誌「十大科技產品」。
2015年8月，《福布斯》雜誌公佈全球科技界富豪100強名單，汪滔以36億元的身價上榜，排名第54位，成為無人機行業第一個億萬富翁。
2016胡潤IT富豪榜，以240億元排名第14。
2018年10月，汪滔以450億元人民幣財富位居2018年胡潤百富榜第46位。
汪滔研發的這款小型無人機售價幾千元港幣，它攜帶一個攝影機，可以在高空進行拍攝，畫面可以在連接好的手機上清晰顯示。這款飛機很適合進行電影高空拍攝。如今，以運用在農業施肥與消滅病蟲害上，為農業增產和農民創富做了傑出的貢獻。
在一般人眼裡，在一些高科技領域，中國企業歷來都是扮演“追趕者”“跟跑者”的角色，而他和他的公司卻在短短十年內在消費級無人機領域充當著“領跑者”的角色。
公司員工人數高達八千人的執行長，汪滔依然時常徹夜工作，專注於技術研發，甚至深夜連絡同事討論公事，工作狂個性感染到全公司上下，沒有人敢有一分懈怠。讓這家平均年齡僅27歲企業，營收在五年內成長逾60倍，2016年總營收高達450億元新台幣。最近3年的銷售額成長79倍，躋身全球增速最快的公司行列。
根據《富比世》粗略估計，汪滔身價高達45億美元，2016年，《富比世》更將他列為「全球最具影響力30人」第28位，臉書創辦人祖克柏則是第30名。
報導說，汪滔取得成功後正回饋母校，與母校推出“聯合獎學金計畫”，對電子與電腦工程博士或碩士專案的錄取者，每人提供港幣1.4萬元的全額獎學金。
6. 榮譽
2016年1月19日，被評為“2015中國科學年度新聞人物”。
2016年9月1日，獲頒“2015年度深圳科技獎市長獎”，獎金100萬元人民幣。
7. 外界評價
這位外界認為冷傲的科技怪傑，能把大疆產品賣入封閉性極高的蘋果專賣店Apple Store？能讓全球一線級創投如：紅衫資本、華登創投等，捧著大把鈔票爭相投資，將大疆市值拉抬逾3千億元台幣，而且只花十年時間，並掀起全球無人機革命的序幕。
然而，也不乏有媒體嘲笑他是個深圳土豪，因為每當年終尾牙，大疆總是很刻意地在總部大門口前一字排開要送給員工的高級雙Ｂ轎車，看得路人又妒又刺眼。更有人指他是個小氣老闆，事業成功之後，在股權分配上不夠大方，令元老級的員工紛紛掛冠離去。
【啟示錄】
1. 汪滔申請美國麻省理工學院受阻，在香港科大找到發揮自我的空間，讓我聯想到假若馬雲考進北大，還會有今天的馬雲嗎？讓人不得不相信，命運走向，自有天安排！
2. 他能堅持理想，實現夢想；不忘初衷，不向市場妥協；能與強者合作，並立志取而代之，這事他得過人之處。
3. 他「願意蹲、願意熬，熬到最有把握時刻再出手的特質，不會因為想快點賺到錢就妥協！」運動攝錄器霸主GoPro看中大疆的技術實力，曾對汪滔提出合作的建議，希望大疆日後推出的無人機，獨家搭載GoPro相機，共同稱霸全球空拍市場。而汪濤更能藉由這個千載難逢機會，搭上強者肩膀，讓大疆業績加速起飛，但他卻決定了！他說：「大疆自己也有很好的雲台與鏡頭的技術啊，沒道理只用Gopro鏡頭。我相信，五年之後，大疆會超越GoPro！」
4. 他能創造時勢，不隨波逐流，尋找自己的風口。他說：「只會一味隨大流，無論從哪個風向吹來的風，都不會是順風」、「我從沒想過要去尋找風口，即使我在一個熱門產業工作，不同的是，是大疆讓這個產業變得如此火爆。」誰說一定要得時勢才能造英雄，自己創造時勢的，才是真英雄！
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