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曾是40億總裁,臨終負債14億賣麻油雞

  他曾是40億總裁,臨終負債14億賣麻油雞!為何600員工仍含淚「挺到底」?楊倩蓉2025-02-13報導

  1. 天喜旅行社創辦人郭正利

  天喜旅行社創辦人郭正利曾經身價40億元,是台日旅行界的風雲人物,天喜也以精緻高質的旅遊服務聞名。但他在2008年金融海嘯時資金周轉不靈,一度賣掉十多件房地產抵債,但最後還是負債14億元,不得已解散天喜團隊,2016年臨終前改賣麻油雞度日。

  郭正利59歲的短暫人生波瀾起伏,有傳奇也有爭議,但他留下的600人天喜團隊卻對他感念於心,甚至籌錢為他辦後事、幫忙照顧老母親,究竟郭正利揭櫫了哪些管理學上沒教的催淚領導力?以下是傳記作者楊倩蓉在社群上引發廣泛迴響的獨家觀察。

  20幾年前,我到日本旅遊時,參加的旅行團叫做「天喜」。這是我第一次認識天喜這家旅行社,對他們的服務品質非常驚豔,如此週到細膩又溫暖的服務,讓我日後參加其他的旅行團都覺得差距頗大。

  因為擔任記者,對天喜這個旅行社又有更多的了解,包括天喜的創辦人郭正利在人生最巔峰的時候,因為投資太多房地產,又碰到2008年海嘯。結果,不僅被迫收掉天喜旅行社,曾經身價40億的他,後來負債14億,最後在迪化街賣起麻油雞,本來還打算東山再起,沒想到卻突然得了肺炎抱憾去世。

  1. 要買團隊就全買,天喜沒人願意單獨出走

  幾年前,我在財經雜誌做專題報導,其中一個案例是報導一家旅行社的創辦人,他是馬祖人,帶我到馬祖走了一趟,兩天的行程,讓我認識這位董事長待人的真誠與純樸,也對這家旅行社的優良品質印象深刻。

  看起來是兩件不相干的事,但是沒想到幾年後,這家旅行社的董事長辦媒體餐敘,很興奮地宣布他最近延攬了一個團隊加入公司。

  這個團隊是由過去天喜的員工所組成的,他們的老闆郭正利過世後,這支在業界以優良著稱的導遊團隊,有非常多的旅行社想買下他們,有些旅行社想個別買下他們的導遊,但是這個團隊非常團結,你只能買下團隊,沒有一個人會願意單獨出走。而且他們也不是別人隨便就可以買的,他們會挑買家,挑對方的品德,標準非常高。沒想到,最後,是這位董事長買下了這支團隊,成為現在這家旅行社非常當紅的一支導遊隊伍。

  1. 曾是40億總裁,臨終前負債14億賣麻油雞

  餐敘時,董事長跟我說這真是很幸運的事,因為天喜團隊實在太棒了,這讓我非常好奇,到底郭正利培養出來的導遊團隊有多棒,於是有了這次的四國之行。

  這次過年期間的四國旅遊,還沒去日本,就已經感受到這家旅行社優質的服務,但真正讓我感動的是坐在遊覽車上,聽曾經是天喜員工的導遊分享他們跟郭正利一輩子的情誼。

 

 

天喜旅行社創辦人郭正利曾經身價40億元,是台日旅行界的風雲人物,天喜也以精緻高質的旅遊服務聞名。但他在2008年金融海嘯時資金周轉不靈,一度賣掉十多件房地產抵債,但最後還是負債14億元,不得已解散天喜團隊,2016年臨終前改賣麻油雞度日。

 

郭正利59歲的短暫人生波瀾起伏,有傳奇也有爭議,但他留下的600人天喜團隊卻對他感念於心,甚至籌錢為他辦後事、幫忙照顧老母親,究竟郭正利揭櫫了哪些管理學上沒教的催淚領導力?以下是傳記作者楊倩蓉在社群上引發廣泛迴響的獨家觀察。

 

20幾年前,我到日本旅遊時,參加的旅行團叫做「天喜」。這是我第一次認識天喜這家旅行社,對他們的服務品質非常驚豔,如此週到細膩又溫暖的服務,讓我日後參加其他的旅行團都覺得差距頗大。

 

因為擔任記者,對天喜這個旅行社又有更多的了解,包括天喜的創辦人郭正利在人生最巔峰的時候,因為投資太多房地產,又碰到2008年海嘯。結果,不僅被迫收掉天喜旅行社,曾經身價40億的他,後來負債14億,最後在迪化街賣起麻油雞,本來還打算東山再起,沒想到卻突然得了肺炎抱憾去世。

 

要買團隊就全買,天喜沒人願意單獨出走

幾年前,我在財經雜誌做專題報導,其中一個案例是報導一家旅行社的創辦人,他是馬祖人,帶我到馬祖走了一趟,兩天的行程,讓我認識這位董事長待人的真誠與純樸,也對這家旅行社的優良品質印象深刻。

 

看起來是兩件不相干的事,但是沒想到幾年後,這家旅行社的董事長辦媒體餐敘,很興奮地宣布他最近延攬了一個團隊加入公司。

 

這個團隊是由過去天喜的員工所組成的,他們的老闆郭正利過世後,這支在業界以優良著稱的導遊團隊,有非常多的旅行社想買下他們,有些旅行社想個別買下他們的導遊,但是這個團隊非常團結,你只能買下團隊,沒有一個人會願意單獨出走。而且他們也不是別人隨便就可以買的,他們會挑買家,挑對方的品德,標準非常高。沒想到,最後,是這位董事長買下了這支團隊,成為現在這家旅行社非常當紅的一支導遊隊伍。

 

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Truvid

 

曾是40億總裁,臨終前負債14億賣麻油雞

餐敘時,董事長跟我說這真是很幸運的事,因為天喜團隊實在太棒了,這讓我非常好奇,到底郭正利培養出來的導遊團隊有多棒,於是有了這次的四國之行。

 

這次過年期間的四國旅遊,還沒去日本,就已經感受到這家旅行社優質的服務,但真正讓我感動的是坐在遊覽車上,聽曾經是天喜員工的導遊分享他們跟郭正利一輩子的情誼。

  郭正利負債累累,不得已只好結束天喜旅行社時,天喜600位員工不但沒有怨恨老闆,反而個個義氣相挺,他們知悉老闆跑到迪化街賣麻油雞,大家沒有帶團時,就輪流到迪化街幫郭正利賣麻油雞;麻油雞需要老薑,有人打電話叫鄉下的阿嬤送一批老薑上來、有人負責煮麻油雞,有人幫忙看店,有人負責招呼客人。

  郭正利很感動,常常叫他們趕緊去賺錢,不要浪費太多時間在這裡,但是這群天喜員工對他說:「我們今天的服務品質之所以被別人推崇,都是你帶出來的,當然挺你到底。」

  因為負債太龐大,連麻油雞的攤位都是天喜600位員工大家出錢集資的,郭正利後來生病,沒錢看病,也是他們湊錢送他去住院,甚至自他死後,出錢幫他照顧年邁母親,負責所有養老院的費用,一直到他的母親過世。

  1. 「作為老闆,這輩子最幸運就是招募了這群員工」

  這位導遊說,郭正利準備手術前,打了一通電話給他,謝謝他及天喜員工對他的幫助,作為老闆,他這輩子最幸運的就是招募了這群員工。這通電話打完後,後來他就插管,最後再也沒有醒來。

  郭正利過世後,又是天喜員工集資幫他辦喪事,600位員工在喪禮前,每個人出錢出力,趕工縫製了一套套天喜制服,在老闆喪禮上穿出來,表達對老闆的敬重與哀悼。當天有很多日本的旅館業者飛來弔唁,在他逝世週年時,甚至還有一家溫泉旅館的總經理,特別搭飛機來吊唁,他對天喜員工說,郭正利在導遊培訓上的細膩與專業,連他們作為日本人,都會特地前來觀摩學習。

  在我採訪過許多企業管理案例裡,我從來沒有聽過公司結束後,全部員工還對老闆念念不忘,情義相挺到死。

  1. 過年發紅包,郭正利連員工家人都包

  一路上,我邊欣賞四國景色,邊問導遊,為什麼你們對郭正利如此好?導遊說,他如今一身的本事都是郭正利手把手教出來的,他其實是非常嚴格的老師,訓練他們時,總是會從非常細微之處反覆問他們:「你們認為做這個舉動,客人會怎麼看?怎麼想?」

  每年過年,他不僅發獎金給員工,還會包紅包給員工家人,如果員工家人有五個,他就包五個,就連父親節、母親節,他都會包紅包送禮給員工的父母,感謝他們體恤小孩沒在他們身邊陪伴。尤其是過年期間,是導遊最忙碌帶團的時候,郭正利就會去幫導遊照顧他們的家人,讓他們安心帶團。

  「他待我們真的像家人,有很多事情我們沒想到,他都幫我們做到了。」這位導遊紅著眼眶說。他邊說邊從手提包裡拿出一個東西,竟然是郭正利的相片,相片中,正值郭正利意氣風發的時期,他穿著日式大禮服,非常俊美優雅。

  導遊笑說,他每次出團一定帶著老闆相片,把老闆相片放在錢包裡,默默向老闆祈禱,請他看好錢包不要遺失。如果遇到天候不佳,可能影響行程,他就又會向老闆祈禱,請他保佑,讓行程順利。

  1. 公司解散多年,600員工至今每年辦尾牙

  老實說,這次四國之旅還真的一直很順利,抵達四國第二天,忽然下起大雪,團員都興奮極了,等到我們要到戶外搭船或是遊覽時,大雪就會忽然停止,天氣放晴,完全不掃興。導遊笑著說:「一定是老闆有在保佑我們。」

  天喜雖然解散多年,至今,天喜的600位員工每年都會舉辦尾牙,他們有一個特別的群組,誰需要幫忙,只要在上面求救,來自各地的天喜人就會搶著幫忙。

  之前有一位導遊帶團到日本,第二天忽然心臟不舒服,醫生要求他立即開刀,否則有生命危險,但是旅行團還有好幾天要走,怎麼辦?天喜團隊知道後,立即有兩位導遊在日本其他地方飛過去幫他帶團,郭正利雖然過世了,但是他卻留下了美好的影響力。

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