岳林品質大觀園

全面品質環境管理

1990年，來自美國大企業的27家資深環境健康與安全專家，包括：IBM、寶鹼、AT&T、伊士曼柯達和佛羅里達電力及照明公司…等，共同成立全球環境管理計畫 (Global Environmental Management Initiative, GEMI )，以進行最新環境管理技術資訊交流為目的，提出全面品質環境管理（Total Quality Environmental Management, TQEM）概念。

當年環保局汙染預防室主任柯茲(Gerald Kotes )在GEMI在首屆大會演講中指出「全面品管的一項基本前提是，如果產品製程中均完善無缺，公司便可以省下事後重做或修理的額外成本。汙染預防也有類似的前提，如果公司打從一開始就留意不去製造任何的廢棄、汙染，那麼事後也就不必花錢去做善後管理的工作。」

1991年，正式將環境管理與全面品質合併，他們認為「TQEM是將生命遇期作廣泛的整合，因此提出顧客的認同與滿意度、持續改進、預先的解決問題以及有系統防護自然環境等，作為TQEM模式要素。」Thomas E. Higgins在其所著《Pollution Prevention Handbook》一書中將TQEM定義為：「環境管理原則與全面品質管理之整合」。