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建立開放型管理模式
這模式是台積電十大經營理念之一,做法如下:
「我們要營造樂於溝通的環境,以建立開放型管理模式。『開放型』代表同仁間互相以誠信、坦率、合作相待。同仁樂於接受意見,也樂於改進自己。同時,更將透過集思廣益的方法接受各方看法,而在做成決定後,就團結一致、不分你我、集中力量朝共同目標戮力以赴。」
許多企業組織都犯了溝通不良病,台積電的做法提供了藥方,值得一試。
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建立開放型管理模式
這模式是台積電十大經營理念之一,做法如下:
「我們要營造樂於溝通的環境,以建立開放型管理模式。『開放型』代表同仁間互相以誠信、坦率、合作相待。同仁樂於接受意見,也樂於改進自己。同時,更將透過集思廣益的方法接受各方看法,而在做成決定後,就團結一致、不分你我、集中力量朝共同目標戮力以赴。」
許多企業組織都犯了溝通不良病,台積電的做法提供了藥方,值得一試。