岳林品質大觀園

發掘人才之道

依據城邦媒體集團首席執行長何飛鵬的經驗，經營者欲真正的了解你的員工，除了一對一的面談外，還可以有更有效率的選擇，諸如：要求員工每週的近況報告、針對未來一週的計畫、目前工作進度及各種狀況進行匯報、用職務輪調測試其能力等。

你會發現，有些員工總是無法達成當週進度，永遠都會有尚未完成的待辦事項，他們腦子多的是工作點子，卻苦無時間完成，如果你的團隊中有這樣的人，切勿錯過他，他可能是你不錯的助手和公司最具競爭力的資產。

   何飛鵬提到，在一個座談會中，遇到完整一位零售業高級主管與他同台演講，此人的演講內容札實，資歷完整，確實是一位人才。於是留下了電話，每隔一段時间，邀此人吃飯聊天，目的是仔細了解此人,是不是能為自己的公司所用？

  他發現此人所讀科系與他不同，但參加的社團類似，彼此有相同嗜好，也是不愛讀書的人，念書時，大多時間都在打工，學校功課僅低空掠過，勉強及格，但卻累積了豐富的人生經驗，正是公司所缺乏的。他立即開口邀請，提出一個夠高的職位，展現求才決心。