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誰是隱形冠軍

  赫爾曼•西蒙教授從1986年開始致力於研究德國的出口貿易乃至整體經濟的持續發展，他發現主要原因得益於中小企業，尤其是一些在國際市場上處於領先地位卻籍籍無名的中小企業，因此他將所發現的這樣一個事實，將它稱之為“隱形冠軍”。
  西蒙發現所有的這些企業都有一些共同的特點：其一，他們擁有其產品的國際市場份額的第一或者第二的位置；其二，他們是鮮為人知的中小公司；其三，他們是社會知名度低的公司。　
西蒙教授總結到，隱形冠軍們是一群堅定不移地走著他們自己認為正確的道路的人，他們的很多做法和現代管理的教條格格不入，或許這正是隱形冠軍們給我們的最重要的經驗。
  西蒙在解說他的“隱形冠軍”時說，“隱形冠軍”成功的道理，就像愛因斯坦所說的的公式，A＋B＋C=成功。A意味著勤奮，B意味著智慧，C意味著閉上你的嘴、不要談論你自己的成功。
其實這個大道理不僅作為“科學大師”的愛因斯坦知道，幾十年前西方另一位“管理大師”杜拉克也告誡過企業家，在創新時要切記三個“禁忌”：“不要太聰明”：“不要過多花樣，不要分心，不要一次做過多事情”：“不要為未來而創新”。

【啟示錄】
  QKC要以中小企業作為服務對象時，切莫忽略他們有可能是“隱形冠軍”。