岳林品質大觀園

X公司培訓計畫

  X公司培訓計畫包括如下項目：

(1)一般訓練

A.新進人員講習：花一天時間介紹公司、產品、工作規則及安全衛生要求。

B.寒暑假實習：此類課程需滿240小時，包括：學習工廠製造技術及專業技能。

C.儲備幹部：花六個月時間學習生產排程安排、人員調度及生產品質判定等。

D.組長：花一年時間學習排程，達成生產品質改善、人員效率提升及各組生產協調等。

(2)在職訓練：在職訓練(One-Job Training；OJT)常見的在職訓練方式有工作輪調、教練法(即學徒訓練方式)等。依其性質與目的之不同，可分為：

A.補充訓練：對職工進行完成現職工作所缺乏的知識和技能的培訓，使其能勝任現職工作和增進效率。依訓練內容不同，又可分為知識訓練、技能訓練、行政管理訓練等。

B.儲備訓練：組織內成績優異而又具有發展潛力的職工，為其進行將來擔當更繁重工作所需的知識和技能的預先培訓和儲備，以便他們遇缺提升時能立即勝任新職。

C.人際關係訓練：為提高職工對人際關係的理解，增進職工之間的團結和相互合作而進行的訓練。內容包括：人際關係、意見溝通、領導統御…等訓練。

D.思考訓練：讓職工聚在一起，採用一些方法激勵他們充分發揮智能，提出解決問題的策略、程序和方法，以協助管理者解決問題。包括問題解決訓練、模擬訓練、創造力訓練、激發意願與發揮潛能訓練、腦力激盪訓練等，以提高職工素質為目的。