商業模式vs經營模式
林公孚
【園丁按】
在輔導企業的過程中,本園丁發現許多管理者對所謂的商業模式或經營模式認識不清,且有混淆使用的現象,特予釐清如下:
商業模式(Business model)係指為創造顧客最大價值,企業運用創新模式,形成一個高效率的營運系統,來滿足客戶要求。所謂的商業模式,就是一種定型具有競爭力的做生意方式。例如:美國亞馬遜(Amazon)、戴爾電腦等公司的商務運作。業者利用網路直接面對消費者進行銷售,這種突破傳統的電子商務模式,又稱BtoC。
商業模式會隨企業成長而改變,以生產影印機的全錄公司為例,原先該公司的影印機是只租不賣,如今已有所改變。
該公司正為客戶提供一種很不同的影印功能取得方式,這項服務的概念是:公司客戶可以和全錄簽約,由全錄提供公司需要的所有列印服務,全錄擁有並負責管理設置於該公司的所有影印機與印表機,照料機器設備的操作及適當維修,在必要時更換墨粉匣,在客戶要求提供列印服務時收取費用。
這項服務並非只針對全錄本身生產的器材,全錄管理客戶的所有影印機與印表機,不論是哪一家廠商製造的或放置在什麼地點。諸如:為客戶管理及操作影印及列印器材,客戶只需支付這些服務的使用費。全錄稱此為「管理列印服務」(managed print services)。
至於經營模式(Management model),談它時先要弄清經營與管理二者的關係, Management,早先日本將它譯為經營,因而有「企業經營即為品質經營」的說法。當然,若以當今通用譯法「企業管理即為品質管理」也說的過去。因為經營與管理本為一體二面,二者既有一致性,又有區別。簡言之,經營者要具備領導風範,外看經營環境的變化與競爭激列市場,管理者要向內關注生產/服務每一過程細節,防止它發生差錯。
基於以上的認識,我們可以說:「經營模式係指企業為達成願景、使命所採取某種既定的管理方式」。例如:當今企業經營者多採用「整體品質管理系統」作為日常管理要項的關注點。此整體品質管理系統係將CNS12681/16949ISO9001:2000)品質管理系統—要求標準、CNS14001(ISO14001)環境管理系統標準之要求標準、OHSAS18001職業安全衛生管理系統之要求標準…等,整合為單一且有效管理系統,使組織能有效運作,以達成企業目標。