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企業組織以人為本
我們正面對一個外在的環境是如此的多元,多變的時刻,不少屬於Y世代草莓族,價值觀不確定的員工大量進入職場,對企業領導和管理的方式形成挑戰。哈默爾博士(Dr. Gary Hamel)曾說:「未來企業競爭力較少來自於事先的規劃,更多仰賴於對未來探索和應變的能力,能夠在不斷湧現的議題中找出優先次序和企業能著力的機會,以人為本的領導力將是關鍵。」
所謂以人為本,指企業組織是由眾人所建構的,須視組織如社會系統,接受人人各有自己的想法,領導者要以領導、溝通、協調、合作、激勵等方式處理人與人間的相互關係,屬互動管理。
以人為本的領導作為,人才資本的發展將是企業競爭力的關鍵,企業要由傳統的指導、協調、管制走到員工的主動參與,這要靠領導的用”心”。
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