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嚴長壽用人
前亞都麗緻大飯店總裁嚴長壽用人十分具創意。他相信只要找到具有從事服務業特質(例如肢體語言很豐富、很細心,最重要的是要有服務的熱誠、很雞婆、情緒智商要很高)的人,就可以經由不斷的輪調工作及訓練,把人的潛能激發出來。
在亞都,無論是跑公文的工讀小弟、或者是門口警衛,都可能藉由工作的輪調,成為一家飯店的主要經營者。
羅東久屋麗緻客棧的協理魏炳文就是由傳送公文的小弟做起,台中永豐棧麗緻酒店副總經理王曉東則是從台北亞都的警衛做起,兩人如今都是亞都麗緻管理顧問公司外派代顧客經營飯店的人才。
即使是在櫃台內做出納的女職員,一樣有機會調到外場工作。現任亞都天香樓公關經理張雪珠就是由出納輪調外場,以經歷更多的磨練 ,現任亞都資深協理朱少菡在亞都工作十年,也是二、三年,就輪調到新工作。
「他會替我們做生涯規劃,有計畫地培養一些主管,我們自己也因此而學習與成長,」魏炳文說。
王曉東談起他在亞都十年的工作感想時說:「讓一個人面對挑戰,可以不斷地激發他愈學愈多,可以更深入瞭解問題。」
嚴長壽的「怕它,就去研究它」的精神,已經成為所有接受新工作挑戰的人的精神。王曉東初接中餐部主管時,為瞭解餐飲,每天拿著一根湯匙進廚房瞭解東坡肉、西湖醋魚等杭州菜的烹飪過程。久而久之,王曉東也應僑委會的邀請,到法國、西班牙做餐飲講座。「這讓我有被人肯定的興奮感,」王曉東說。
「當你的待遇不能滿足他時,一定要滿足他其他兩個東西,即不斷學習的環境,以及看不到的價值,」嚴長壽指出他的帶人之道。
※取材《你可以不一樣》天下文化
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